Frameworki priorytetyzacji (RICE, ICE, Kano)

Priorytetyzacja to sztuka decydowania CO budować KIEDY. Frameworki pomagają podejmować obiektywne decyzje zamiast zgadywać.

1. RICE Score (Intercom)

Formuła: RICE = (Reach × Impact × Confidence) / Effort

• Reach: Ilu użytkowników dotknie w okresie (np. 1000/kwartał)
• Impact: Jak bardzo (0.25 = minimal, 0.5 = low, 1 = medium, 2 = high, 3 = massive)
• Confidence: Jak pewny jesteś (100% = high, 80% = medium, 50% = low)
• Effort: Person-months (np. 2 = 2 miesiące pracy 1 osoby)

Przykład:
Reach: 500 użytkowników/miesiąc
Impact: 2 (high)
Confidence: 80%
Effort: 1 person-month
RICE = (500 × 2 × 0.8) / 1 = 800

2. ICE Score (Sean Ellis)

Formuła: ICE = (Impact + Confidence + Ease) / 3

• Impact: Jak duży wpływ (1-10)
• Confidence: Jak pewny (1-10)
• Ease: Jak łatwe do zrobienia (1-10)

Prostsze niż RICE, szybsze do oszacowania. Dobre dla growth experiments.

3. Kano Model

Kategoryzuje funkcje na 5 typów:

• Must-be: Podstawowe (bez tego produkt nie działa)
• Performance: Im więcej, tym lepiej (szybkość, wydajność)
• Delighters: Wow factor (nikt nie oczekuje, ale zachwycają)
• Indifferent: Użytkownikom wszystko jedno
• Reverse: Im więcej, tym gorzej (za dużo funkcji)

Priorytet: Must-be → Performance → Delighters

4. Value vs Effort Matrix

Prosta macierz 2×2:

• High Value + Low Effort = Quick wins (rób najpierw)
• High Value + High Effort = Big bets (planuj długoterminowo)
• Low Value + Low Effort = Fill-ins (gdy masz czas)
• Low Value + High Effort = Time sinks (nie rób)

Jak wybrać framework

• RICE: Duże projekty, data-driven decisions
• ICE: Growth experiments, szybkie decyzje
• Kano: Nowy produkt, definiowanie MVP
• Value/Effort: Szybka wizualizacja, warsztaty z zespołem