Czym jest Product Discovery — Assadante Academy

Product Discovery to proces odkrywania jakie problemy rozwiązać i jakie rozwiązania zbudować — zanim zaangażujesz zespół dev w budowę.

Discovery vs Delivery

Discovery: Odkrywamy CO budować (problem, rozwiązanie, value proposition)
Delivery: Budujemy JAK to zrobić (development, design, QA)

Większość PM skupia się tylko na delivery. Efekt? Budują rzeczy których nikt nie potrzebuje.

💡 Zasada Marty Cagan (Inspired)

"The goal of product discovery is to quickly separate the good ideas from the bad. The goal of product delivery is to build and ship those good ideas."

Dlaczego Discovery jest kluczowy

Zmniejsza ryzyko porażki — testujesz hipotezy zanim budujesz
Oszczędza czas devów — nie marnujesz czasu na złe pomysły
Zwiększa szanse na PMF — budujesz to czego użytkownicy potrzebują

Continuous Discovery (Teresa Torres)

Discovery to nie jednorazowy event przed projektem. To ciągły proces:

Tygodniowe rozmowy z użytkownikami — minimum 1h/tydzień
Małe eksperymenty — testuj hipotezy szybko i tanio
Iteracyjne uczenie się — każdy sprint to nowa wiedza

Cztery ryzyka produktowe

Discovery pomaga zredukować 4 typy ryzyka:

Value risk: Czy użytkownicy chcą tego?
Usability risk: Czy potrafią z tego korzystać?
Feasibility risk: Czy możemy to zbudować?
Business viability risk: Czy to ma sens biznesowy?

📝 Zadanie

Zastanów się: ile czasu spędzasz na discovery vs delivery? Jeśli < 20% na discovery — za mało. Zaplanuj tygodniowe rozmowy z użytkownikami.